細梳重點破難點 全力沖刺保收官——集團黨委副書記、總經理呂金記調研冶煉公司

9月14日上午，集團黨委副書記、總經理呂金記率副總經理邱瑞琳等一行，蒞臨金�；瘜W品市場，調研指導冶煉公司生產經營工作，冶煉公司經營班子成員等陪同。

呂金記一行實地考察了金�；瘜W品市場倉儲區、交易區運營情況，觀摩了應急消防演練，聽取了冶煉公司生產經營情況匯報。

呂金記表示，冶煉公司經營班子責任意識強，有戰斗力，有精氣神，緊抓安全生產不放松，主業拓展積極，經營指標先進，值得肯定。針對下一步工作，呂金記要求：一要筑牢防線，進一步深入推進安全生產工作。要以如臨深淵、如履薄冰的緊迫感，長抓不懈，一抓到底，做深做實做細安全生產工作，確保全年無重大安全人身傷亡和重大責任事故，力保安全生產“六連優”；全面優化安全管理機制，以制度抓安全；嚴格落實安全生產工作，特別是要加強重大安全隱患的把控治理；抓好安全隊伍建設。二要夯實基礎，進一步加大主業的拓展力度。要前瞻謀劃，做強做大主業。要借智借腦，積極拓展主業，謀求新的經營業務發力點和增長點，努力實現企業可續發展。三要數字賦能，進一步加快智治建設。以智能化提升為契機，努力提升金海市場的品牌影響力和業務綜合能力，以高標準嚴要求，樹立國有企業示范標桿。四要降閑提效，進一步提升企業經營效益。要繼續推進“租售并舉”，強力推進企業固定資產去化。物業管理服務要打破傳統管理模式,致力打造智能化物業管理，做強做精物業服務品牌，同時要打造一支與市場發展需求相匹配的專業物業管理隊伍，推動物業服務走向市場，創造效益。

邱瑞琳要求冶煉公司要抓好四方面工作：一要強主業。市場要智治，資產要盤活，貿易要做強，物業要去化，服務要提升。二要創新業。積極開拓市場，尋求新的經營業務增長點，確保企業可持續發展。三要保安全。高標準、嚴要求，安全硬件配備和制度一定要規范化，向強者優者學習；要重視人防技防結合；要加快數字化、智能化系統建設。四要優隊伍。班子率先示范，進一步激發全體干部職工的干事創業精神；要不斷優化隊伍年齡和知識結構；要充分發揮黨建引領帶動作用，進一步提升工作水平。