9月14日上午,集團黨委副書記、總經理呂金記率副總經理邱瑞琳等一行,蒞臨金;瘜W品市場,調研指導冶煉公司生產經營工作,冶煉公司經營班子成員等陪同。
呂金記一行實地考察了金;瘜W品市場倉儲區、交易區運營情況,觀摩了應急消防演練,聽取了冶煉公司生產經營情況匯報。
呂金記表示,冶煉公司經營班子責任意識強,有戰斗力,有精氣神,緊抓安全生產不放松,主業拓展積極,經營指標先進,值得肯定。針對下一步工作,呂金記要求:一要筑牢防線,進一步深入推進安全生產工作。要以如臨深淵、如履薄冰的緊迫感,長抓不懈,一抓到底,做深做實做細安全生產工作,確保全年無重大安全人身傷亡和重大責任事故,力保安全生產“六連優”;全面優化安全管理機制,以制度抓安全;嚴格落實安全生產工作,特別是要加強重大安全隱患的把控治理;抓好安全隊伍建設。二要夯實基礎,進一步加大主業的拓展力度。要前瞻謀劃,做強做大主業。要借智借腦,積極拓展主業,謀求新的經營業務發力點和增長點,努力實現企業可續發展。三要數字賦能,進一步加快智治建設。以智能化提升為契機,努力提升金海市場的品牌影響力和業務綜合能力,以高標準嚴要求,樹立國有企業示范標桿。四要降閑提效,進一步提升企業經營效益。要繼續推進“租售并舉”,強力推進企業固定資產去化。物業管理服務要打破傳統管理模式,致力打造智能化物業管理,做強做精物業服務品牌,同時要打造一支與市場發展需求相匹配的專業物業管理隊伍,推動物業服務走向市場,創造效益。
邱瑞琳要求冶煉公司要抓好四方面工作:一要強主業。市場要智治,資產要盤活,貿易要做強,物業要去化,服務要提升。二要創新業。積極開拓市場,尋求新的經營業務增長點,確保企業可持續發展。三要保安全。高標準、嚴要求,安全硬件配備和制度一定要規范化,向強者優者學習;要重視人防技防結合;要加快數字化、智能化系統建設。四要優隊伍。班子率先示范,進一步激發全體干部職工的干事創業精神;要不斷優化隊伍年齡和知識結構;要充分發揮黨建引領帶動作用,進一步提升工作水平。